Business Plan Internazionale: Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri - Paperback
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Cosa significa internazionalizzare e attraverso quali modalità è meglio dare il via al processo.
Perchè è importante internazionalizzarsi sfruttando le variazioni del mercato internazionale.
Quali sono i principali problemi legati all'internazionalizzazione e come affrontarli. COME ANALIZZARE LA SITUAZIONE DI PARTENZA
Come e perchè valutare il grado di convinzione della proprietà e del management.
Come e perchè redigere una dichiarazione di impegno all'internazionalizzazione.
Come fare un'attendibile valutazione delle risorse e delle competenze disponibili. COME INDIVIDUARE E SCEGLIERE IL MERCATO
Come identificare, in via preliminare, i paesi in cui è meglio sviluppare l'internazionalizzazione per la tua azienda.
Come operare la selezione di uno o due paesi e la scelta del mercato target.
Come valutare tutti i punti di forza e debolezza, le opportunità e le minacce per giungere alla definizione del mercato più adatto. COME DEFINIRE LE STRATEGIE DI INGRESSO
Come definire le strategie di inserimento nel mercato internazionale e la scelta dei canali di ingresso.
L'investimento diretto e le unità operative all'estero: cosa sono e come si attuano.
Come identificare e selezionare i partner commerciali per attuare metodi di esportazione diretti. COME VERIFICARE LA FATTIBILITA' DEL PROGETTO
Come tradurre l'analisi preliminare in termini economici e monetari per la redazione del business plan.
Come determinare la profittabilità economica di un determinato progetto grazie all'analisi costo-volume-profitto.
Che cos'è il punto di pareggio e perchè è così importante analizzarlo in via preliminare.
Business Plan Internazionale: Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri - Paperback
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by Augusto Cocchioni (Author)
All'interno di questo libro scoprirai:
Cosa significa internazionalizzare e attraverso quali modalità è meglio dare il via al processo.
Perchè è importante internazionalizzarsi sfruttando le variazioni del mercato internazionale.
Quali sono i principali problemi legati all'internazionalizzazione e come affrontarli. COME ANALIZZARE LA SITUAZIONE DI PARTENZA
Come e perchè valutare il grado di convinzione della proprietà e del management.
Come e perchè redigere una dichiarazione di impegno all'internazionalizzazione.
Come fare un'attendibile valutazione delle risorse e delle competenze disponibili. COME INDIVIDUARE E SCEGLIERE IL MERCATO
Come identificare, in via preliminare, i paesi in cui è meglio sviluppare l'internazionalizzazione per la tua azienda.
Come operare la selezione di uno o due paesi e la scelta del mercato target.
Come valutare tutti i punti di forza e debolezza, le opportunità e le minacce per giungere alla definizione del mercato più adatto. COME DEFINIRE LE STRATEGIE DI INGRESSO
Come definire le strategie di inserimento nel mercato internazionale e la scelta dei canali di ingresso.
L'investimento diretto e le unità operative all'estero: cosa sono e come si attuano.
Come identificare e selezionare i partner commerciali per attuare metodi di esportazione diretti. COME VERIFICARE LA FATTIBILITA' DEL PROGETTO
Come tradurre l'analisi preliminare in termini economici e monetari per la redazione del business plan.
Come determinare la profittabilità economica di un determinato progetto grazie all'analisi costo-volume-profitto.
Che cos'è il punto di pareggio e perchè è così importante analizzarlo in via preliminare.
Number of Pages: 136
Dimensions: 0.29 x 9.02 x 5.98 IN
Publication Date: November 19, 2019